社會責任報告
企業(yè)簡介

　　新疆亞鑫達線纜制造有限公司創(chuàng)建于2004年9月，坐落于兵團新型建材經濟技術開發(fā)區(qū)。公司占地128畝，目前建成23000平米標準化廠房一棟，2500平米標準化廠房三棟，6000平米研發(fā)辦公樓一棟。擁有從上海等地引進國內最先進的電纜設備近100臺套組，其中高壓生產線3條，年可消耗銅材鋁材近2萬噸，可實現產值10到15億元，生產能力較2020年翻了一番。公司在新疆線纜行業(yè)名列前茅，產品占新疆市場份額領先，是兵團范圍規(guī)模最大的線纜電纜制造企業(yè)，是新疆生產建設兵團100家重點工業(yè)企業(yè)之一。

　　公司現已發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的電線電纜專業(yè)制造企業(yè)，主要生產高低壓交聯電纜、防火電纜、光伏電纜、架空電纜、礦用線纜、低煙無鹵輻照電纜、環(huán)保電纜等12類160余種型號，產品種類豐富，專業(yè)技術雄厚，公司擁有各類專利和軟著28項，“亞鑫達”商標為新疆著名商標；公司是“國家高新技術企業(yè)”、自治區(qū)“專精特新中小企業(yè)”、“國家電網入網單位”“自治區(qū)誠信企業(yè)”“AAA級誠信單位”等，公司于2023年獲得自治區(qū)級企業(yè)技術中心認定。

　　公司生產的各類電線線纜產品品質優(yōu)良，行銷全國、覆蓋全疆，根植于兵團，越來越被廣大用戶所熟知和青睞。

　　社會責任報告 公司在注重企業(yè)運營的同時，公司盡可能兼顧各相關方的不同需求，將保護他們的權益視為自身責任，并付諸于實際行動之中。公司切實履行了企業(yè)社會責任，從社會、環(huán)境、經濟和諧的大系統角度，審視社會責任和企業(yè)長遠發(fā)展的關系，把社會責任轉化為企業(yè)發(fā)展的動力和長期利益。

一、健全各項規(guī)章制度。 

　　公司根據《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和本公司章程，結合公司實際運行狀況，修訂了各項規(guī)章制度，不斷完善公司法人治理結構，健全內部控制體系，進一步規(guī)范公司運作，提高公司治理水平。公司在加強各項制度建設，對公司內部控制制度進行了持續(xù)完善。通過不斷完善內部控制制度，切實提高公司的治理水平。同時結合公司的實際情況，對公司的業(yè)務流程及經營管理各層面、各環(huán)節(jié)的控制制度進行了不斷的完善與改進。

二、員工權益維護

　　公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》，建立關愛維權組織，依法保護職工的合法權益，切實維護員工民主管理權益；健全勞動安全衛(wèi)生制度，改善勞動環(huán)境，保障職工勞動安全，未發(fā)生工傷事故率，保障職工身心健康；開展教育培訓和各種文娛體育活動，陶冶了職工情操，營造了“態(tài)度、溝通、速度和成果”的核心價值觀，使企業(yè)凝聚力進一步增強，構建了勞資和諧的雙贏格局。 一年來，公司沒有發(fā)生重特大安全事故，沒有發(fā)生消防事故。

（一）完善用工管理制度，切實保障職工合法權益。公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》，依法保護職工的合法權益。公司按照國家和地方法律法規(guī)建立包括薪酬體系、激勵機制，以及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育在內的保險與福利制度，推進人事制度改革，合理設置崗位，明確崗位職責，規(guī)范用工，促進勞資關系的和諧穩(wěn)定。

（二）公司建立關愛維權組織，提高服務水平，增強組織凝聚力。公司重視工會組織建設，新員工在簽訂勞動合同時，即被吸納加入工會。公司繼續(xù)堅持黨工團共建原則，樹立員工利益無小事的服務宗旨，提出“有困難找工會”理念，為員工辦實事、做好事、解難事。

（三）公司健全勞動保護制度，注重安全生產體系建設工作，落實安全生產責任，不斷提高公司的安全管理水平。公司對新進員工在入職培訓中設有專門的安全培訓課程，通過定期基礎管理工作檢查落實安全生產工作的執(zhí)行與監(jiān)督，將安全生產工作納入到日常的績效考核體系中。在日常工作中，公司為生產工人購置全套勞保用品，如口罩、耳塞等，并定期檢查和更換。公司導入了GB/T 45001-2020職業(yè)健康安全管理體系認證。

（四）切實維護員工民主管理權益。 公司支持工會依法開展工作，重視民主公開管理。對工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及員工切身利益的事項，通過職工代表大會、工會會議的形式聽取員工的意見，關心和重視職工的合理需求；公司還通過平等協商，成功化解勞資矛盾，解決了多起員工內部矛盾，維護當事人利益。同時，公司對除國家法律、法規(guī)規(guī)定的保密事項和商業(yè)秘密外，公司還對企業(yè)理念與愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和總結、重大經營決策、改革方案、內部干部選拔、職工獎罰及教育、培訓、工資、福利、勞動保護措施、職業(yè)病危害監(jiān)控情況等涉及職工切身利益事項通過職代會、公告欄、企業(yè)內部微信群、微信公眾號、各類例會、協調會、分析會、總結會、網站、信箱等方式進行公開。來維護員工對企業(yè)重大事項的知情權和參與權。

（五）積極舉辦員工教育培訓，開展各種文娛體育活動。 公司一直堅持“以人為本”的人才戰(zhàn)略，識人才、重人才，并針對人才展 開相應的培訓，旨在通過激發(fā)員工的潛力，提升員工工作的愉悅度，實現公司與員工的雙贏。公司通過圖文視頻、案例教學、課堂講授、操作演練、部門例會、研討會、個人進修、團隊建設、在職開發(fā)、“請進來、走出去”式培訓、內部研討、輪流任職、在職學歷教育、專題培訓、以師帶徒等方式，開展車間員工產品管理執(zhí)行力、員工職業(yè)素養(yǎng)、現場急救知識培訓等方面培訓，通過各種專業(yè)培訓，不僅提升了員工的專業(yè)素質和綜合素質，而且大大提高了工作的效率和質量。此外，公司積極開展新員工崗前培訓、新業(yè)務員產品知識培訓，支持員工參加業(yè)余進修培訓，不斷提高公司員工整體素質。 公司為豐富員工業(yè)余活動，組織員工開展形式多樣的活動。 公司通過公司網站、微信公眾號等企業(yè)文化宣貫工作，豐富員工精神文化生活，提高生活質量，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。

三、供應商、客戶和消費者權益保護

　　公司繼續(xù)追求與政府、客戶、價值鏈伙伴、同業(yè)、公眾和諧共生，共同創(chuàng)造價值、分享成功；公司建立保護客戶、供應商權益機制，注重與相關方的溝通與互動，構筑信任與合作的基礎。注重在企業(yè)運營的同時，公司盡可能兼顧相關方的不同需求，將保護他們的權益視為自身責任，努力付諸行動。

（一）堅持與供應商保持互惠互利、合作共贏的良性關系。公司堅持誠信經營、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與機制。首先，建立公平、公正的評估體系，尊重供應商的合理報價，維護供應商的產品利益和技術開發(fā)利益。其次，嚴格供應商篩選程序，將監(jiān)督和防范工作貫穿于供應商篩選全過程，并不斷加強員工的廉政教育，在公開、公平、公正的前提下與供應商建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現了公司與供應商的雙贏局面。 （二）公司積極樹立公司在客戶心目中的良好形象，提升品牌形象。公司定期進行客戶滿意度調查，征集客戶意見，制定整改措施，有針對性地加以整改，并完善服務機構配置，提供優(yōu)質的售前、售中及售后服務，進一步提高產品質量和服務水平，提高客戶滿意度，保證客戶利益，顧客滿意逐年提高。

（三）公司非常重視誠信建設 以及對反商業(yè)賄賂的內部監(jiān)督，嚴格執(zhí)行廉正監(jiān)察制度，完善防治商業(yè)賄賂的長效機制，嚴格監(jiān)控和防范公司或員工與客戶和供應商的各類商業(yè)賄賂活動，在公司內部樹立正氣，堅決抵制歪風邪氣，嚴格遵守商業(yè)道德和社會公德。同時，公司不依靠虛假宣傳和廣告牟利，不侵犯供應商、客戶的著作權、商標權、專利權等知識產權。

四、注重保護環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展

　　作為一家高新技術企業(yè)，公司始終把環(huán)境保護作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內容。堅持技術革新，節(jié)能減排，力爭把公司發(fā)展對環(huán)境的影響降到最小程度。通過不斷的技術革新，降低了能源、資源的消耗，同時減少了廢棄物的排放。公司擁有完善的組織機構和環(huán)境管理制度，污染治理工作效果顯著、運行規(guī)范，并致力于按ISO14001環(huán)境管理體系要求來指導完善公司的環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展。 另外，公司通過宣傳欄、橫幅等形式，不斷增強員工節(jié)能降耗、環(huán)境保護的意識，培養(yǎng)員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺節(jié)約用電、用水、用紙、用油的習慣。公司通過對打印、復印集合統一管理，紙張雙面綜合重復利用，墨盒、曬鼓以舊換新等，節(jié)約了大量紙張、墨盒消耗，減少資源占用。在日常生產過程中，公司對可利用和不可利用廢棄物分別進行回收和集中處理，對生產過程中產生的廢油統一收集，聘請有資質的廢棄物處理公司進行統一回收處理，嚴格按國家環(huán)保要求操作，最大限度地減少企業(yè)對環(huán)境的影響。

五、社會公益事業(yè)和公共關系

　　公司依法納稅，公司堅信其提供的產品和服務具有為社會帶來巨大效益的潛力，在兼顧公司和股東利益的前提下，公司積極參與各類社會公益活動，注重考慮社區(qū)利益，構建和諧和友善的公共關系，努力回報社會。 公司非常重視公益活動，根據公司的宗旨、愿景與核心價值觀等，將慈善捐款列為重點支持領域。 通過公益事業(yè)，提升公司品牌知名度和美譽度。公益事業(yè)的費用列入公司的年度預算范圍，由行政部負責綜合協調和日常管理，制定年度公益支持計劃。 公司希望通過一系列公益行為，能夠倡導更多的企業(yè)加入公益事業(yè)，更多的人群希望通過大源的努力，能夠讓更多的人獲得幫助。 公司將繼續(xù)把加強企業(yè)社會責任建設作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的有效手段。進一步堅持和深化公司對社會責任的認同，增強履行社會責任的能力，以社會公益為目標，注重客戶和員工價值，注重對環(huán)境和社會的貢獻，努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責任建設的典范。對待股東、消費者、顧客、供應鏈上下游各方要誠實守信，構造和諧、共贏機制，樹立良好的社會公信形象。向客戶提供優(yōu)質的線纜系列產品和服務，贏得社會、用戶、供應商的信任與好感，促進公司自身與全社會協調和諧發(fā)展。